Sessies over Requirements Vakkundig Faciliteren

Voor Product Owners, Business Analisten en Functioneel Beheerders en iedereen die wel eens sessies leidt van stakeholders over hun wensen & eisen (requirements):

Leer in 2 dagen hoe je
sessies over requirements vakkundig faciliteert!

 

Herken je één (of meerdere) van deze situaties?

  • Er ontstaat een ellenlange discussie tussen 2 of 3 stakeholders.
  • Steeds weer dezelfde persoon neemt het woord en/of kapt anderen continu af.
  • Stakheholders die niet (meer) actief meedoen en achterover leunen, uit het raam staren, hun mobieltje erbij pakken of zwijgend aan het tekenen slaan.
  • Het achterhalen of prioriteren van requirements gebeurt altijd op dezelfde en weinig verrassende manier.
  • Het lukt de stakeholders maar niet om het met elkaar eens te worden en een besluit te nemen.
  • Er is (weer) een vervolgsessie nodig omdat er geen concrete resultaten zijn behaald en/of te weinig tijd was ingepland.

Dat kan anders, want…

Het faciliteren van succesvolle workshops kan iedereen leren.

Het geheim is namelijk de vaardigheid van de facilitator om het proces goed te organiseren, de juiste werkvormen te kiezen en de deelnemers te begeleiden. Niet alleen tijdens, maar ook al daarvoor én daarna.

Toch hebben velen daar moeite mee, omdat deze onderwerpen niet voorkomen in de meeste opleidingen en trainingen voor business analisten, functioneel beheerders of product owners. En om dáár iets aan te doen heeft Bridging Minds het volgende aanvullend programma ontwikkeld:

Sessies over Requirements
Vakkundig Faciliteren

Sessies over Requirements Vakkundig Faciliteren

Dit is wat je tijdens dit interactieve programma mag verwachten:

  • Je hebt zelf ervaren wat het ultieme doel is van elke workshop of sessie over requirements, ongeacht of je nu requirements moet gaan achterhalen, prioriteren of reviewen.
  • Je krijgt diverse praktische tips & trics aangereikt om in te grijpen bij ellenlange discussies en ander ‘mol’-gedrag van deelnemers.
  • Je kent verschillende  werkvormen die goed werken om requirements te achterhalen en waarbij alle deelnemers tegelijkertijd actief betrokken zijn en input leveren.
  • Je kent verschillende interactieve werkvormen die goed werken om requirements te prioriteren en waarbij alle deelnemers hun mening geven.
  • Je kent een gestructureerde methode om alle stakeholders tot gedragen besluiten te laten komen, waaraan ze zich ook daadwerkelijk committeren.
  • En je hebt al gaandeweg via allerlei opdrachten en workshopsimulaties de effecten van deze tips, trics  & werkvormen zelf ervaren.

En of je nou werkt in een vrij traditionele of meer Agile-achtige ontwikkelomgeving, of dat je een workshop over requirements van één uur of een hele dag gaat faciliteren, na het volgen van dit programma  zijn jouw workshops over requriements niet alleen effectiever en efficiënter, maar ze zorgen ook voor meer energie en plezier bij de deelnemers (en bij jezelf!).

Daarnaast ontvang je ook nog:

  • Een toolkit met een aantal basismaterialen voor elke facilitator.
  • Een aantal handig hulpmiddelen om workshops te ontwerpen.
  • Een aantal relevante en aanvullende artikelen.
  • En de presentatie met daarin verwerkt de foto’s en visualisaties die tijdens de workshops zijn gemaakt.

Ervaringen van eerdere deelnemers

Ervaringen deelnemers

In-company training

Je kunt deze training aanvragen voor interne groepen vanaf 8 personen, zodat er voldoende deelnemers zijn voor de workshopsimulaties, oefeningen en om van elkaar te leren.

Over de facilitator

De 2-daagse training “Sessies over Requirements Vakkundig Faciliteren” wordt gegeven door Mirjam van den Berg.

Mirjam van den Berg | Expert & trainer in helder communiceren over requirements in ICT-projecten | Requirements Workshops (Beter) Leren LeidenMirjam van den Berg is eigenaar van Bridging Minds en heeft jarenlang gewerkt als intermediair tussen Business en ICT. Zij heeft zich gespecialiseerd in het helder communiceren over (Agile) requirements, zodat gesprekken en workshops méér informatie opleveren en minder ruimte laten voor aannames en misverstanden. Mirjam is tevens de auteur van de pocket ‘Heldere wensen en eisen!’ – 5 stappen om aannames te voorkomen bij Business & ICT.     Lees hier meer over Mirjam.